Người trong doanh nghiệp được chia ra làm 4 kiểu, dựa trên 2 tiêu chí là sự phù hợp và hiệu suất.
Chuột (Người ít phù hợp và hiệu suất thấp): Không phù hợp với doanh nghiệp, do năng lực thấp nên tạo ra tác hại thì cũng không đáng kể. Tuy nhiên một đàn chuột thì khác, có thể ăn hết sạch cả một cánh đồng cơ mà. Công ty mà phần lớn toàn người vừa yếu vừa không hợp thì giải tán là chuyện sớm muộn.
Thỏ trắng (phù hợp, nhưng hiệu suất thấp): Nhóm này được yêu quý, dạy được, nên tuyển nhóm này vào đội mầm non (fresher/intern) để sau này làm cây lớn trong doanh nghiệp được.
Chó sói (phù hợp, hiệu suất cao): nhóm này tuyệt vời rồi, không có gì để bàn. Họ yêu quý và động viên mọi người, tận tâm nỗ lực, gánh vác công việc.
Linh cẩu (không hoặc ít phù hợp, hiệu suất cao): nhóm này được việc nhưng không ai trong doanh nghiệp muốn dây vào cả.
Thế nhưng theo quan sát của mình, rất nhiều doanh nghiệp đang đi tìm Linh cẩu: quá tập trung vào việc đánh giá và lựa chọn chuyên môn của ứng viên, bỏ qua văn hoá. Văn hoá của mỗi người đến từ quá trình lớn lên và trưởng thành của họ, vì thế nên không giống nhau. Ở cạnh nhau được hay không là do văn hoá có hợp nhau không, vợ chồng ở với nhau được lâu dài hay không là do văn hoá (thế giới quan, nhân sinh quan) chứ đâu phải do năng lực (kiếm được bao tiền, ngoại hình đẹp đẽ…), doanh nghiệp cũng thế. Hậu quả: Linh cẩu cắn sói, đuổi thỏ ra khỏi công ty (vì không hợp).
Xin được kết bài bằng một câu nói mình rất yêu thích:
Ở môi trường độc hại, “người được việc” là những người tạo ra kết quả tốt nhưng bất chấp việc làm tổn thương người khác.
Ở môi trường nhân văn, “người được việc” không chỉ làm tốt việc của mình mà còn khuyến khích, động viên, nâng đỡ người khác.
Theo Chị Nguyễn Thái Hà, đăng ngày 02/07/2022 trên Facebook Thai Ha Nguyen
